Vi opnår kommision via links. Artiklen er derfor en annonce. Læs mere >
En vision beskriver et fremtidigt billede af, hvor din virksomhed ønsker at nå hen. Det er en fællesretning, som gør, at alle medarbjedere arbejder mod samme mål, hvilket skaber de bedste resultater for virksomheden.
En mission er mere en overordnet beskrivelse af, hvorfor en organisation eksisterer, og hvad dens overordnede mål er. Missioner skaber en generel forståelse af virksomheden, og hvad den vil opnå. En mission udtrykker desuden også, hvad en virksomhed kan tilbyde kunderne.
Den væsentlige forskel på en mission og vision er altså, at missionen udtrykker med få ord grunden til virksomhedens eksistens, og den handle om nutiden. Visioner beskriver den fremtidige ønskede position, som virksomheden stræber imod. Visioner er samtidig et udtryk for, hvor virkosmheden opfattes udefra.
Hvis din organisation ikke har en fastlagt vision eller mission, kan det altså konsekvere i, at medarbejdernes resultater og arbejde ikke stemmer overens med de mål og ønsker, som ledelsen har for virksomheden. Visioner og missionen bør klarlægges i ledelsen, og det bør altid være højt prioriteret, at alle medarbejdere i organisation ved, hvad disse mål er. Det har nemlig meget at sige om, hvordan virksomheden er, og hvordan den opfattes udefra.
Læs med i denne artikel, hvor du finder al viden indenfor vision og mission.
Visioner og missioner bør altid defineres i ledelsen, men det er dog stadig meget vigtigt, at alle andre i virkosmheden og kender til disse. På det eksterne niveau er en fastlæggese af en mission og visioner især vigtigt overfor kunder og andre interessanter. Det er nemlig vigtigt med en præcis formulering af, hvad virksomheden består af.
På det interne niveau er en missione og vision vigtig, da det resultaterer i, at alle medarbejdere arbejder mod et fællesmål. På denne måde forstår alle medarbejdere organisationens formål og mening, og det er yderst vigtigt uanset hvilken type virksomhed, der drejer sig om. Hvis I ikke formår at sprede visioner og missionen blandt medarbejderne kan I risikerer, at resultaterne ikke stemmer overens med ledelsens ønsker.
Når I i ledelsen skal fastlægge mission og vision er det derudover også vigtigt, at I redegør for, hvor I befinder jer på nuværende tidspunkt. For at kunne nå i mål med jeres vision skal I nemlig vide, hvor I befinder jer, for at vide hvordan, I skal forbedre jer. I bør altid lægge en klar strategi for, hvordan I når i mål med jeres mission og vision. Dette vil danne rammerne for dagsordenen hver dag, og I kan med fordel opsætte delmål, hvor I løbende kan følge med i, om I er på rette spor.
